常州鈑金：效勞型制造的重要性正在被越來越普遍的認識和承受，曾經成為沖壓鈑金制造業開展的趨向所向。在經過金融風暴的洗禮后，很多企業停止了深入的深思，對將來的開展戰略都做出了相應的調整，從消費運營型企業逐漸向綜合效勞型企業轉化簡直達成共識。對沖壓、鈑金企業而言，要以進步成套技術和自動化消費線供貨才能為中心，努力培育整體處理計劃和制造專家系統。詳細而言，就是要企業全面提升效勞質量和范圍，把效勞浸透到各個環節中，包括在技術咨詢、客戶培訓、財務結算方式、物流工作、產品技術效勞、輔佐客戶停止二次開發、滿足客戶的個性化需求等方面。同時盡量做到任何環節有客戶需求時，都能在最短的時間內為客戶處理問題，最大限度的提升響應速度。
將來我國沖壓、鈑金行業的開展必需要契合低碳、環保、節能、節材的設計制造和消費理念，向精細、高效、專業化、范圍化、全球化開展。中國企業任重道遠，今后將從六方面轉型開展。
一是采用先進的制造工藝和設備，樹立健全質量保證體系，進步精細化、專業化、自動化、信息化制造程度，滿足大批量和柔性化消費的需求；
二是進步企業的消費、營銷和管理程度，降低管理本錢，進步企業綜合競爭力。企業應不時完善、進步消費和銷售程度，不時降低本人的管理本錢，真正做到向管理要質量、要效益，進步企業的綜合競爭力。
三是注重人才隊伍的建立，在不時引進企業所需的高素質人才的同時，還要注重現有職工隊伍的再教育和培訓，堅持其技術和管理程度與時期同步。羅百輝指出，沖壓鈑金行業將來的宏大應戰將是缺乏高素質的勞動者，面臨宏大的勞動力本錢壓力，為此企業必需留意技術改造和人員培訓，必需留意培育合適于本人企業消費特性的工人隊伍。
四是增強國際交流與協作，縱覽國內外行業開展，搜集重要行業情報，開闊決策指導層的事業，進步指導層決策的前瞻性。
五是樹立誠信觀念，樹立企業的良好信譽，爭做百年企業。
六是樹立全局觀念，樹立合理的上下游供求關系，同時還應引進培育國際化人才，理解其他國度的風土人情、法律法規、言語文化，保證企業與國外企業無障礙的溝通，進步協作的勝利率。